女性の仕事 - を妨害し、ロードマップの成功統合へ

女性の仕事 - を妨害し、ロードマップの成功統合へ

真ん中は、世界の他の地域(歴史的)の東に女性ジョブは、常に経済的、社会的な革命の署名されている。新興市場は、通常、動的に、特に中には、作業の雇用市場への女性の人的資本の導入、急速に市場内での人材プールとは、アクティブな産業の多角化。

駆動情熱をより多くのより実用性よりも、女性の仕事やポジションを積極的かつ有効になって女性の存在は、通常、伝統的な銀行業や製造業以外の業界のさまざまな分野での事業機会と事業開発を作成します。 私の違いや、男女間の類似点は、キャリアの容量の約は、この議論をするには、特に以来、私は特定の個別の状況に広範な一般化を適用することを信じていない(例えば、厳密に広報の役割の女性を雇用したくないので、調査によると)よりよいコミュニケーション能力をしている。私は、各ジョブの位置、および組織内の各ジョブの役割、その中のジェンダーにもかかわらず、人々が一番能力が、この特定のタスクに応じて、候補者は利用可能なプールからの最高の男性もしくは女性のニーズを考えている。

私の目標はここでは、のための手続きの使用可能化と雇用市場の発展の促進に焦点をシフトするいくつかの障害と一般的に女性労働者と女性の雇用が直面するいくつかの光を当てることです。の情報を以下のほとんどは私の個人的な洞察力から来て、サウジアラビアの市民は、ハードルの女性で私の家族の中で自分たちの探求に等しいとした快適な就業機会を直面して観察している。

また、これ以上の作業環境、女性にやさしいを作るためのレシピをテンプレートとして使用することができます。次のそれぞれの障害を回避することで、つまり、快適で公正されている作業環境を作成することができますが、職場での全体的な緊張を緩和することができますし、相乗的行動の可能性を開くあなたの女性の人材育成を支援する。

買収1 - 難易度

最初の難関、女性労働者に直面して取得することの難しされます。が困難であるため企業は、前に、正しく単語は、インタビューを誘致して、女性労働者の雇用拡大を追求する女性を雇ったことがない。の女性の潜在的な開口部や女性に対応した企業に関するあらゆる情報を検索することも困難です。通常、私たちはこの種の情報バイラルSMS、テキストメッセージング、および口の中の言葉を介しての旅を見つける。これにより、人々をクローズするためのグループの潜在的な機会を見つけることができますが、それは社会的に、前述の社会的グループと交差していない候補者の全体の富がなくなります。

伝統的なジョブのリストから、女性中心の仕事のマーケティングチャネルを、別々の持つ、より適切なメッセージをキャリア開発プログラム、マーケティング、そしてより良いターゲットオーディエンスに役立つ一般的な誘導のプログラム。

採用担当の女性労働者のニッチとして、考えなければならないと直接会話の中では、ニッチ市場に従事効果的に誘致するため、それらを雇うに到達できるようにする。

2 - 不均一payscales

民間事業部門のような規制産業では、低賃金で、女性労働者の魅力、骨の折れる仕事には喜んで、時には見つけて、男性に比べ。としては、社会に貢献することに関心を持っている値のようなものがで自分の時間を過ごすには、この受理の理由は、以下の機会を彼らのために利用できるかもしれないが、彼らはお金で働くことに興味ができない場合があります(特に場合、それらは彼らは今もなお社会の変化の症状として何をしたいのためにどのように扱うために使用されていない家庭の主な稼ぎ手)、彼らは欠けている資格で仕事をするより実用的なアプローチをしている。

雇用飼い葉おけにお金を払うスケールが公正なものと男性と女性の労働者の間に限り、自分の仕事の説明と同じです匹敵することを確認してください。最終的には目標は、仕事をして、誰がいないに関係なく同じでなければなりませんベスト候補者との欠員、それが男や女などの定義を、期待し、報酬を記入することです。
3 - 物流
もし彼らのために自由に、適切な護衛なしで私達の旅行ドライブに禁止されていない大きな問題は、多くの女性のキャリア女性が直面して、ある特定の国では、それを彼らの最初の場所で作業するのは難しいですが、同じくらい難しいです。つまり、女性は、最初の2つのハードルを克服することができるが、その合理的な賃金で雇用者との仕事の契約に署名したに困難を感じるかもしれないが、毎日、仕事をし、時間の上に表示できることは、単になぜなら、直接交通手段を制御しないと、別の個人のなすがままにされます。

2つの可能な解決策は、我々この種の問題を参照している:
-相乗り:有機的に、組織からの女性のグループのように関係なく、何が生まれるか、1つのグループは、常にソースすることができますが、ピックアップに同僚を労働者、そのドライバの冗長性を持つ自動車の相乗りを手配しているすべての時間で作業に到着します。

Bの特定の状況で、女性労働者の大規模な人口は、雇用拡大の工場や組立ライン(など)を持つ大規模の雇用関係では、より効果的に設定するトランスポートオプションを、魅力的かもしれないたとえばからは、女性労働者のドライブにミーティングポイントダウン職場、または、本社地区への町。
雇用者の交通管理にいることも仕事のためここで、従業員は、通常のサポートの仕事、販売旅行、中古販売プレゼンテーションなどのフィールドで、クライアントにアクセスする必要がある、魅力的で一般的なトレードショーで、マーケティングやプロモーション活動、見本市、およびミキサです。

状況の物流にもう1つのソリューションの下に記載されます。
4 - 禁煙柔軟な勤務時間の取り決め
調査の結果、従業員が自分の作業時間(のような1週間合計作業時間の40時間ではなく、配置するためにオフィス9時ちょうどから5までをされることが期待されて必要とされる以上、もっと自由と自治をして何度も示している毎日)より高い生産性レベルと、より高い仕事を感謝している。

ただし、この場合、すべての従業員、男性と女性同様に適用される、それは指定された追加の懸念を女性従業員の作業に到着したの物流のためにしており、制限を輸送し、オフセットの仕事のスケジュールがあります仕事を残して使えるようにする上で注目される自分の旅行の手配を行以上です。さらに、子供、介護、教育などの余分carricular約束...など、1つの作業の親(母または父)は、数時間のために仕事をする必要があるとされる作業日の特定の時間が必要です。
(25〜30時間、1週間は、従業員自身の裁量で管理できるように作業日は、固定時間のハイブリッド(11:00の間の例のために午後1時)、会議や共同作業をし、自律的な時間の午前は持つ/自分自身)、仕事の満足度、生産性を改善し、女性労働者の機会も減少紛争の支障と労働市場に入るために作成する。

5 - 快適な作業環境とオフィス設備
回の多くは、私たちが、我々のオフィススペース、キュービクル、コンピュータを考えると仕事と考え、すべての機器を自分たちの仕事をする必要があります。以上、これらの項目よりも、重要な設備、スペースが含まれ、設備は、当社の労働者が職場から時間をオフにしている必要があります。上で女性のラウンジ、女性の女性看護師や医師、女性特有のバスルームと、女性特定の祈りの部屋に電話室を含む、適切な施設が職場のすべての面で、女性は、生産性、完全かつ健全な就業する必要があることができます。

この問題は、通常、ほとんど同じように会社の決定は初の女性従業員の雇用を開始する一般的です。突然、彼らは天候の'のために女性従業員のニーズを無視して施設をユニセックスに入るまでに決定し、直面しているとの正当性とは、彼ら'の少数民族のための設備の重複を提供する必要はありません、その決定をバックアップするに従業員、または、彼らは女性従業員までに長い時間の使用率の低いことが分かっての設備投資は、人口のかなりの部分になることを生えています。
それを事前に支払うこの情勢では、職場として彼らは、男性と平等かつ快適な労働条件に値する前に、あなたの女性従業員の雇用促進することによって、これらの即席の決定を待機させられ。

6 - 賛美と報酬
特定の文化では、一般的な公共の場での分離や、男性と女性の労働者と男性と女性の間で分離の高レベルです。これは時には難しいセミナーと、聴衆又はプロモーターとしての集まりのような公共の場で専門の賞で成功した女性労働者の存在を事前になります-優性の男性。時には男性の代表的な彼の女性の同僚は、他の時代に代わってこの賞を受賞するように選択されると、賞を完全に再キャンセルされると、以下に値する男性の共同監督の労働者は、注文に値するの従業員するために、余分な取り決めを避けるために彼女の賞を受け入れる。これだけでなく、不道徳なばかげていない、とされ、最終的には、女性労働者からは憤りを作成する以外にも士気を破棄し、削減する動機付けのレベル。

モチベーションの資本理論は、見当違いの利点を否定的に動機を減らすの両方を受信し、何に値する得られないとは、資格はないの取得などの否定の両方にされては、法人の従業員の信頼を減らす衡平法上の補償に影響を告げて生産性を阻害する。
7 - パワー闘争

これは、一般的に困難ですが、幹部社員または設立従業員が作業をしたり、仕事、若い従業員の下であっても、その従業員、より特化され、対応は、この特定のタスクやプロジェクトに。同様に、さまざまな男女の従業員のため、私たちは反対の性の従業員の下であっても、その従業員、より特化され、対応は、この特定のタスクまたはプロジェクトで作業することは困難です。

場合、それを考えると、高空飛行の女性従業員は、主に男性の職場に困難とは彼女のアイデアや取り組みを実施したの取得に反対する多くの顔が来る。何も悪いことは、既存の男性従業員などが高く、そのようなスポーツや共有擬似性的なジョークについては、通信その他の形式の話に関心を女性ではないかのトピックを含む男性は環境を作成するなど守備の男性文化の有効性がありますは、具体的には、女性労働者への一般的なグループからの反発を独占されをアクティブに力、やる気が減少し、グループに従事。

あなたの組織では、雇用のマネージャーや上級者として、あなたの仕事を認識されるには、職場では非常に男性的で、上品な無害な同志が、実際にグループ、アウトグループの心理的なプレーしようとするのは、フォームがこれらの態度を拡散し、レベルのフィールドプレーを生み出す最高のアイデアと最高の労働者の機会を提示し、組織の利益のためにこれらの施策を実行するが与えられます。

8 - 型キャスト

これは、非常にレベルのフィールドプレーを生み出す最高のアイデアと最高の労働者の機会を提示し、組織の利益のためにこれらの施策を実行する与えられていることが重要です。一方の男性がいるが、このレベルのフィールドの再生と矛盾する1つの共通の間違い、物事'のような女性の創造的な作業が優れていると言って、従業員キャストには、より良いリーダー'。

その従業員や男性は、これらのことを言って、それらは非常にあなたの人的資本を見て適切な方法としては、組織の潜在的な出力にダメージを与えることができる上で動作する、特定のタスクのための優秀な従業員を探すために、天候に関係なくです女性。 創造性を芸術的な背景から来ることができる、それは深い問題や製品を理解してから来ることができる、それが戻るには、脳のセッション突入時に来て起こる無関係の経験から来ることができる、そのインスピレーションから来ることができますし、これらすべての任意の方法を1つの性別や、他の独占情報源もいない。

指導者の動機から、成功、有効化、グループ通電する精神的、物理的な障壁を取り除くことによって、強力なビジョン、素晴らしいコミュニケーション、大きな進展の円滑化、さらには、これらすべてのアクションや概念の任意の方法を1つの性別によって独占されていないが来ることができます他の。

常にタスク、プロジェクト、または仕事とは、常にお客様の従業員とその直接の上司のpidginいないことを確認するための最良の候補を見つけるの低技術の役割には、女性労働者の穴かがり、または指導的立場異端に基づいて、それらを保つことは、特定の候補者の能力には無関係です。 9 - さらなる機会のために達する 組織内の男性従業員の社会的なレバレッジがたくさんある。社会的な活用に詳述させて、多くのビジネスの意思決定、オフィスの外にあるマネージャと従業員の側近グループの間でカジュアルな会話の中で昼食を食べながら、牧場や、酒を飲みながら時間後には非公式の外出時に行われます。オフ時間中にはこれらの余分オフィスの決定は、男女の伝統的な分離のために利用できるようにしない女性労働者が存在し、重要な意思決定のオフィスの範囲内で行う。

諺にもある'視力のうち、うちの心の'と管理者との緊密なグループとの間の会話、オフィスの外に出た場合、有機賞を受賞、福利厚生、昇進につながり、特別なプロジェクトは、みんなに、との距離から引き渡される女性労働者という理由だけではないのです。これは、必ずしも悪意のあるプロセスが、近接のではなく、有機の結果ではありません。

一般的に知られた事実では、従業員の女性難しくしてもっと熱心に自分たちのプロモーションのために働くし、職場での昇進の機会を、自分の男性に比べてこの結果。

人事部長またはお客様の組織のリーダーとして、あなたはすべての修飾された候補者はかなりのプロモーションや欠員ではなく、単にあなたの部署や部門のマネジャーの推薦で行くに考えられていることを確認してください。これは、有機または悪意のあるえこひいきと場所を取っているが、最も優秀な人々のものは、偉大な長期的な結果は、従業員の仕事の満足のためだけでなく、組織のパフォーマンスの両方を与えるランク上昇しているようになります。

は、職場における女性の雇用を要約すると平等に特別な注意が必要です、作業動力学、企業文化、メリットと実績の処分、および柔軟性と理解のある程度。その見返りに、女性の雇用については、組織を開くと、職場の多様性を高め対話を向上させ、ビューとの議論に視点の異なる点を追加し、その作業の入力を熱望している優秀な女性の大卒者の莫大な富を活用して力を提供価値と社会への積極的な貢献を通じて経験を自己の価値を感じる。